书通网

当前位置:首页 > 英超 >

Supercell游戏主管:我们是如何取舍项目的

时间:2018-11-28来源:山西新闻网

Hausilla说,“不要害怕失败,你全身心投入做了一年,然后发现自己做错了,这个感觉就已经够了,你没法责怪任何人”。

在昨天举行的蒙特利尔国际游戏峰会上,Supercell游戏主管Timur Haussila在演讲中解释了这家公司的小团队们如何决定发布一款游戏的。尽管目前Supercell只有4款游戏上线,但该公司实际上在不同阶段砍掉了14个项目,其中之一的《Smash Land》就是在研发了九个月并且进入初期测试之后关停的。

虽然看起来这些决定做的很痛苦,但该公司呈现的结果是毋庸置疑的。Haussila参与了两款游戏的推出,他最初在《卡通农场》项目,后来转到了《海岛奇兵》,两款作品都有持续优秀的表现。

Ha四川癫痫病医院有哪些ussila是五年前加入Supercell的,在此之前,他在Digital Chocolate从事传统游戏的研发。在大型公司里,通常的创意人员结构都是自上而下的执行,当主策或者高管有了一个游戏想法,然后传达给下面的人去做。如果做的还可以,高管们会通过游戏项目,否则他们就直接否决这些作品。

他在谈到传统游戏研发方式的时候说,“我们开始注重于系统,目标并不是做最优秀的游戏,而是把系统做的更复杂。团队的目标是让产品通过审核,当在进行评审的时候,你需要说服其他人认可自己的想法,这就会让人分心”。

Haussila的一个团队曾负责《Zombie Land》的研发,由于当时的高管更换,他们才得以把游戏发布出来,虽然团队并不是那么受信任,但没有人真正地仔细审核该项目。而当游戏开始获得了收入之后,高管们开始请问用氯硝西泮治疗癫痫副作用大吗?注意到了这个项目,并且拒绝了创意方面的建议。

Supercell则是完全相反的模式,在CEO Ilkka Paananen之下,该公司主要由5人左右的多个小团队组成,重大决定都发生在团队内部,游戏主管和CEO都是给开发者们服务的,他们的职责就是帮助开发者做出成功游戏,还包括给空缺岗位招聘和是的人才等等。

Haussila说,“虽然当时我并不喜欢他们做的游戏,但仍然决定加入Supercell,这个公司的结构是自下而上的,怎么做游戏是开发者们说了算,CEO只是起到帮助的作用,真正的巨星是承担风险和领导公司的人们”。

但是,小团队自我管理意味着他们需要自己亲手停掉项目。很多游戏只是做出了创意原型就消失了,很少有能够达到全公癫痫正规医院司测试阶段的项目,能够进入测试并且在有限地区发布,就更少了。

Haussila认为Supercell的方法是可以批量化的,他们的团队可以是在赫尔辛基,也可以在其他地区,唯一的管理规则就是,他们需要自律,有时候团队是由美术师带领,还有些则是程序员、产品经历或者策划。为了让这种方式起作用,管理层必须信任团队,而每个团队都是独立运作的,他们只为自己的工作负责,他们非常专注,而且强调速度和质量。

Haussila说,“信任必须是无条件的,如果你冒险、失败然后被解雇的话,那这个模式就走不下去,我们并不会进行微观管理,不会指使你应该去做什么。”

曾有一段时间,Supercell创造了一个他们称之为‘safety net’的地方,请问怎么才能减少癫痫病对孩子的伤害呢?当一个团队取消游戏而且很长时间没有项目,他们就可以在safety net从事自己的创意原型。但是,后来有些人在safety net呆的时间过长,这些开发者自己都觉得不舒服,所以Supercell让他们加入其他团队。

在《海岛奇兵》研发期间,Haussila觉得团队有些迷失,创作过程很有趣,但游戏系统让人迷惑而且有人想要停掉这个项目。但团队对于这个游戏感到有信心,并且坚持把游戏完成了。作为对比,《Smash Land》则是团队一致想要停掉的,因为如果不这样做,除非他们愿意把接下来2年的时间都用在优化上。不过,团队决定为公司负责,而公司也通过庆祝的方式讨论研发过程中学到的教训。Hausilla说,“不要害怕失败,你全身心投入做了一年,然后发现自己做错了,这个感觉就已经够了,你没法责怪任何人”。

上一篇:2017CGL海选赛点征集通道开放 500家场所已报名参赛

下一篇:30亿投资!国产巨制《封神三部曲》开机 不用小鲜肉 _ 游民星空 GamerSky.com

人气排行
推荐内容
友情链接

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们, 我们会及时删除。

好词好句网www.kj-cy.com为广大网友提供: 优美的诗句伤感的句子好词好句唯美的句子思念的诗句经典语句等学习生活资源。